웹으로 되면서 맥(mac)에서도 되는 그런 졸라 쿨한 툴. 만약 제가 맥북에어가 있었다면 맥에서만 되는 툴을 샀어도 되었겠지만, 맥북프로에게 그런 자유는 없지요. omniplan2를 사려고 했지만, 199$ 이라는 미친 가격때문에 도저히 손이안가네요. 게다가 그 프로그램은 맥에서만 될뿐. 웹에서는 안되는 단점이 있는지라. 선뜻 망설여지네요. 회사에서 하는 일과 집에서 하는 개인 프로젝트가 있으니까 통합적으로 관리하고 싶은데 쉽지가 않네요. 좋은 툴 있으시면 알려주시기 바랍니다.
# 2월 프로젝트에 대해서
원래 계획이 2달에 한번씩 뭔가 개인 프로젝트 결과물을 내놓는 형태로 계획을 세웠었는데 하고 싶은 목록은 있었지만, 특정 달에 무엇을 할 것인지는 딱 정하지 않았었습니다. 그런데 2월에는 트위터 링크 사이트를 보여주는 간단한 웹 페이지를 만드는 형태로 진행이 될것 같습니다. 파이썬+장소(Django) 등을 이용해서 진행 할 예정입니다.
# DocumentExtractor 라이브러리에 대해서.
DocumentExtractor 라이브러리는 각종 문서에서 텍스트와 이미지들을 추출할수 있는 ASF(Apache Software Foundation) 기반의 라이브러리입니다. 현재 이미지 추출 단계에 대한 개발을 진행중에 있으며 자세한 내용은 여기를 통해서 라이브러리에 대한 소개 및 소스코드를 받으실 수가 있습니다. 자바 기반으로 만들어져서 좀더 범용적으로 쓰일수 있을것 같습니다.
# 콜드플레이와 마론5.
조금은 다른 두 그룹이지만, 개인적으로 최근에 미친듯이 듣고 있습니다. 콜드플레이를 좀더 많이 듣고 있는데요. 거의 아침부터 저녁까지 듣고, 코딩할때 몰입과 집중이 잘 되는 지라. 아주 마음에 듭니다. 주로 드는 곡은 Viva la Vida 나 Every Teardrop is a waterfall 이라는 곡인데요. 그 외에도 다른 곡도 많지만, 이 노래들은 정말 안 질리더군요. ^^ 꼭한번 들어보세요.
최근에 Microsoft Share Point Server 와연동하는방법을배우고있는데, 연동뿐만아니라서버의운용부분도배우게되서좀더실력이쌓이면개인적으로관련 MS 자격증을취득하는것도좋다는생각이들었습니다. 개인적으로자격증을특히, IT자격증은잘믿지않는데, 그래두외국계기도하고갖고싶다는생각이드네요.
스티브 잡스는 영원히 잠 들었다. 아이클라우드를 설치하러 갔다는 말도 있고, 하나님이 아이폰5가 필요하셔서 부르셨다는 표현으로 그의 죽음을 애써 외면 하려고 하고 있다. 어찌됐든, 다시는 그의 프리젠테이션을 밤새서 기다릴 일이 없을것 같다. 참으로 아쉽다.
스티브 잡스에 대한 업적이나 평가에 대해서는 쓰고 싶지는 않다. 왜냐하면, 그것은 너무나도 진부하기떄문에. 너무 많은 책, 기사, 블로그 글 심지어 9시 뉴스에서 까지 그를 다루고 있기 때문에 조금은 질려 버렸다. 어떻게 보면 10월 25일에 출간하는 공식적인 자서전이 더 객관적이지 않을까 하는 생각이 들정도니까.
그래서 이 글에서는 그런 천편일률적인 글이 아닌 내가 본 스티브 잡스, 내가 느낀 스티브 잡스, 나에게 영향을 미친것은 무엇인지에 대해서 글을 써 내려가고자 한다.
나에겐 단지 '오래된' 컴퓨터 애플
처음 컴퓨터라는 것에 대해서 알게 되었을 때, 최초의 퍼스널 컴퓨터는 '애플' 이라는 것만 알았다. 실제 애플이라는 기업이 있는지도 스티브잡스라는 사람이 있는지도 몰랐다. 어찌보면 당연한 것이다. 나는 윈도우 세대다. 98년도 처음 펜티엄3 윈도우98 컴퓨터를 접했고 그게 전부인줄 알았다. 빌 게이츠가 위대해 보였다.(지금도)
처음 본 아이팟.
아이팟을 처음 접한건 대학원때였다. 같은 연구실 선배가 어디에서 아이팟을 사서 가져왔는데 매점에 가서 당시에는 와이파이가 잘 잡히지 않아서 볼링 게임을 했던 기억이 난다. 사실 그때는 많은 앱이 있다는 것, 와이파이 통신으로 다운을 받아서 쓰고 그런것에는 별로 관심이 없었다. 그 이후 첫 직장에 첫 월급을 받았을 때 아이팟을 중고로 샀다. 나는 MP3 플레이어 용도로 샀다. 그러다가 앱 스토어도 써보고 다양한 앱을 써 보게 된 계기가 된 것 같다.
아이폰, 이것은 신세계
아이팟은 아이폰과 굉장히 흡사하다. 연락처도 있는데 왜 전화는 안될까?, 잘 모르는 지역에 가서 구글맵을 통해서 지도를 볼수 있다면? 등의 생각이 떠올랐다. 나뿐만이 아니였을 것이다. 그때의 아이팟을 썼던 사람들이라면 당연히 아이폰을 상상했을 것이다. 아이폰3GS를 2010년 1월에 양재동에 가서 샀다. 빨리 개통하고 싶어서 노트북을 들고 가서 아이튠즈를 연결 시켜서 아이폰을 활성화 시켰던 기억이 난다.
그리고 맥.
아이폰을 만나고 처음으로 앱을 개발해 보고 싶다는 생각이 들었다. 이전 직장에서의 업무 역시 지긋지긋해 지고 딱히 업무로드가 많지 않아서 공부하면서 돈도 벌어보자는 생각이 있었다. 처음 샀던 맥은 '맥미니' 였다. 맥에 적응하기 쉽지 않을것 같고 맥북은 너무 고가라서 맥미니를 샀는데 생각보다 성능이 좋지도 않았고 키보드에 적응하기가 너무 어려워서 맥미니를 처분하고 '맥북프로'르르 개발용으로 구매했다.
늘 그렇듯 새로운 환경은 어렵다. 그러나 조금 지나니 익숙해 졌고 새로운 시스템을 사용하는것은 새로운 도전이자 나의 프로그래머로서의 틀을 깨는 좋은 기회였다는 생각이 든다.
앱 개발 그리고 얻은것.
몇개의 앱을 개발했다. 성공적인 것도 있었다. 그러나 처음 기대했던 수익에 대한 부분은 잘 이루어 지지 않았다. 좀더 솔직히 말하자면, 내 앱에 자신이 없어서 유료화하지 못했던 것 같다. 그런데 가장 크게 얻은 것이 있다. 앱 개발에 대한 공부를 하면서 스터디도 하면서 점차 실력이 늘어갔다.
그리고 내가 하고 싶은것을 할 수 있다는 것이 너무 좋았다. 정말 열심히 할 수 있었고, 나의 열정은 퇴근후에 더 발휘되었다. 몇몇 면접을 보기 위한 포트폴리오를 작성하는 과정에서 내가 개발한 앱을 넣을수 있어서 포트폴리오가 풍성해 졌다. 회사 사정이 안 좋아서 참여한 프로젝트가 그리 많지 않았는데, 앱 때문에 포트폴리오가 더 돋보이게 되었다.
실제로 몇 차례의 면접에서 면접관이 물어 본 것들은 앱을 개발하면서 처리했던 기술들에 대해서 왜 그 기술을 사용했는지, 그리고 장단점은 무엇인지 등의 기술적인 질문들이 주를 이루었고, 결국 지금 다니고 있는 회사 역시 앱을 개발한 열정과 노력으로 합격했다고 생각한다.
스티브 잡스 와 나
스티브 잡스에 대해서는 그리 많은 관심이 없었다. 그냥 애플의 창업자이자 아이폰을 만든 사람 그 정도? 그러나 가장 중요한 점은, 아이폰을 쓰면 쓸수록 어떻게 이런 부분까지 만들수 있을까 하는 iOS의 여러가지 부분에서 스티브 잡스의 열정과 노력을 볼 수 있었다.
소프트웨어를 개발하는 입장에서 대부분의 소프트웨어가 그렇듯 복잡한 연산을 빨리 처리하고 파일이나 자료구조를 최적화 시키는 것도 중요하지만, 가장 중요한 것은 바로 사용하는 UI가 정말 이쁘고 제대로 움직이냐는 것이다. UI가 빠르고 부드럽게 움직인다는 것은 그 만큼 내부 데이터구조가 최적화 되어 있고 연산속도 역시 빠르게 이루어 진다는 것을 의미한다. 이것은 단순히 CPU가 빠르거나, OLED를 장착했다고 달라지는 것은 아니다.
조금 소프트웨어를 개발하는데 있어서 작은 부분까지도 신경쓰고자 하는 태도가 생겼던 것 같다. 그것은 내가 나의 앱을 개발하는데 있어서 노력을 기울이는것과 같다. 앱이 곧 나 자신의 아이덴티티를 나타내는 것이기 때문에 더 세세한 부분에 신경 쓸 수 밖에 없고, 코드역시 마찬가지다.
스티브 잡스는 여러 영역에서 지대한 영향을 미쳤다고 생각한다. 훗날에 내가 80세가 되었을때 또 어떤 사람의 거의 모든 IT 의 역사와 비슷한 류의 책을 쓴다면 지금과 마찬가지로 꼭 들어갈 인물이 아닌가 싶다. 그러나 그런 거창한 것을 떠나서, 그는 나에게 많은 영향을 미쳤다. 경험적인 부분에서는 아이폰과 맥으로 새로운 경험을 하게 해줬고, 현실적인 면에서는 새로운 직장을 얻게 해 주었고, 개인적으로는 프로그래밍을 더 재밌게 해준것 같다.
그가 있었다는 사실은 내 나이 40, 50이 되서 잊어 버릴지도 모르겠다. 그래두 그가 꿈꾸었던 여러가지 형태의 단순하고, 쓰기 편하고, 직관적인 제품이 계속 나온다면 문득 문득 스티브 잡스라는 이름이 떠오르지 않을까?
이런 글을 누구나 볼 수 있는 블로그에 쓴다는 것이 앞으로의 나의 커리어에 영향을 미칠수도 있다는 점을 나는 잘 알고 있다. 또한 결코 누군가를 비판 및 비난 하고자 쓰는 글이 아님을 미리 알린다. 하지만 내가 나이가 들고 다른 위치에 있을때, 그리고 나중에 죽기전에라도 다시 한번 이 글을 보며 그때를 회상할 수 있기를 바란다.
지금 와서 생각해 보면 조금은 무모한 선택이 아니였나 싶다. 굳이 큰 기업을 가는것이 최선이라고 생각하지는 않았지만, 약간은 내 생각과 내 의지를 좀더 펼칠수 있고 재미있는 회사 생활을 기대하면서 시작한 것이 대한민국 벤처기업에서 내가 첫 직장 생활을 시작하게 된 이유였다.
실제로 재밌는 일들이 처음에는 많았다. 다른 사람의 생일을 축하해 주기도 하고, 20명 밖에 되지 않지만, 디자인 팀, 소프트웨어, 하드웨어 팀 등이 있다는 것은 신기하고도 다양한 체험을 할 수 있었던 계기 였던것 같다. 그럼에도 불구하고 벤처에서 조금 쓰라렸던, 그리고 그것을 통해서 내가 배우고 깨달았던 것을 말해 보고자 한다.
1. 사람의 말, 과연 어디까지 믿어야 하는가?
면접은 한 번에 의해 이루어 졌고 나는 2009년 더운 여름에 첫 출근을 하게 되었다. 면접때 가장 걱정했던 부분은 과연 종업원수 20명, 전년도 매출 2억인 상황의 회사에서 나의 월급을 보장 받을수 있는가 하는 부분이었다. 그럼에도 불구하고 절대 나의 월급을 지켜주시겠다는 말씀은 사실상 3개월 만에 무너졌다. 20명의 직원중 15명 정도가 거의 하루만에 퇴사를 하는 사태가 벌어졌고, 사실상 4개의 팀이 존재했던 회사는 팀이라는 것 조차 무색하게 되었다. 그리고 그 이후 계속 다니면서 앞으로 잘 될거다, 회사의 일정 부분의 지분적은 부분을 나눠서 함께 가자, 등등의 말이 있었지만, 실제 이루어 진것은 아무것도 없었다.
나는 지금 약속했던 것들을 못 지킨것을 비난 하는 것이 아니다. 회사를 운영함에 있어서 늘 '말하는대로' 될 수는 없다. 우리는 신이 아니고, 사람이기 때문에 늘 뜻대로 되기란 쉽지 않다.
아무나 CEO가 되는 것이 아니다.
하지만. 말하자고 하는 것은 좀더 신중했어야 하지 않았을까 하는 것이다. 말은 천근의 무게를 지닌다. 공약을 대부분 지키지 않는 당선자들에게 사람들은 등돌리기 마련이다. 회사의 구성원 역시 마찬가지다. 기대했던 무엇인가가 실제로 이루어지지 않으면 사실 기대감이 상실감으로 바뀔수 있다. 아쉽게도 내가 속한 국가를 바꾸는 것은 어렵지만, 내가 속한 회사를 바꾸는 것은 너무나도 쉽다.
이글을 읽는 누군가가 CEO 를 혹은 창업을 꿈꾼다면 내가 말해줄수 있는 단 한가지는, 구성원에게 절대 장미빛 미래를 보장하는 '말'을 하지 말라는 것이다. 말을 한다고 같이 꿈꾸는 것이 아니라, 소통하고 같이 꿈꾸게 하고 무엇보다도 먼저 행동으로, 실천으로 보여라. 백문이 불여일견이라는 말은 괜히 있는 것이 아니니까.
2. 벤처의 성공과 생활고
작년까지만 해도 괜찮았는데, 올해 들어서 조금 많이 힘든 시간을 보내게 되었다. 작년 6월 부터 올해 6월 까지 2개의 프로젝트를 수행했는데 모두 나와 내 후임이 프로젝트를 모두 따왔다. 그에따른 상여금을 받기는 했지만, 사실 프로젝트를 따온 당사자가 월 급여에 대한 체불이 이루어 진다는 것은 말이 안된다는 생각이 들었다.
가장 가슴이 아팠던 것은 프로젝트를 진행함에 있어서 카드값을 걱정하고, 대출을 받아야할지 말지를 생각해야 한다는 사실이다. 물론 다른 회사의 구성원들도 같이 감내했던 부분이지만, 아니 감내라는 말은 쓰지 않겠다.
벤처의 성공과 생활고를 맞바꿀수는 없다. 벤처의 성공을 미래의 일어날 will 의 일이고 그것은 장미빛일지는 아무도 모른다. 그러나 생활고는 현실이다. 대출을 해준다는 SMS가 날라오고, 일주일에 2-3번씩 카드회사에서 전화가 올는 것은 100% fact이다.
당신, 실리콘 밸리는 꿈꾸는가?
단언하건데 벤처의 성공을 담보로 생활고를 견디라고 하는 CEO 밑에서는 절대 일하지 말라고 말하고 싶다. 사실상 대부분의 벤처는 직장생활 혹은 투자받은 금액을 가지고 특정 기간동안 수행해서 결과를 얻어내야하는 일이다. 그리고 그러한 일들이라는 것은 세상에 없는 것들이고, 그래서 이름도 '벤처'다.
하지만, 그 기간이 지나도, 시장성도 없는데 질질 끄는것은 아니라고 본다. 과감하게 접어야 할때도 있다. 나는 이 나라의 벤처 CEO들이 그것을 좀 알았으면 좋겠다. 삼성, LG, SK 등의 회사에서 유력한 인재를 빼가는 것이 문제가 아니다. 아니 빼가는 것 이라는 용어 자체도 문제다. 자본주의 사회다. 더 돈 많이 주는 곳이 있으면 가는 것이 당연하다. 나는 나 혼자가 아니라, 내 가족이 있다. 내 가족이 좀더 윤택할 수 있다면, 가는 것이 당연하다. 더 돈이나 복리후생, 하다못해 대기업에서 줄수 있는 관심이라두 주어서 잡아야 한다. 그게 아니라면 빼갔다고 말하지는 말자.
3. 외주.. 그리고 개발.
외주 프로젝트를 진행하게 되었다. 제품개발은 사실상 멈추었다. 외주 개발은 프로그래머 개인의 입장에서 보면 기술적 발전을 위해서 혹은 단기간의 돈을 벌고자 할수 있는 최선이라고 생각하지는 않지만, 어쩔 수 없이 할수 있다. 하지만 2년동안 총 3개의 외주를 하면서 느낀것은 외주를 통한 발전이나 비전이 없다면 과감히 그만 두라는 것이다.
와콤의 이 제품과 비슷한 제품을 개발했었다.
당신이 하는 외주가 돈을 줄 수는 있지만 그것은 잠시고, 그 속에서 기술적 발전 이외의 성취감, 만족감을 찾는것은 불가능하다. 기술적 발전 역시 내가 내일을 가지고 탐구하는 것 보다는 훨씬 적은 발전만을 가지게 되는 것 같다.
그리고 소감..
솔직히 말해서 만약 내가 아는 누군가가 IT 벤처가 간다고 문의 해 온다면(첫 직장을), 좀 말리고 싶다. 사실 나랑 비슷하게 일을 시작한 다른 친구들을 보면 훨씬 더 조건도 좋고, 기술적인 발전도 같은 시간에 더 이룬것 같다.
사회에는 절대적인 조건 2가지가 있다. 하나는 돈, 하나는 시간이다.
위의 두가지는 절대 무시할수 없는 절대가치다. 프로그래머든, 변호사든 결국 돈을 버는 직업이고 돈은 절대적 기준가치이다. 시간역시 마찬가지다. 시간은 누구나 똑같이 흐른다. 어떻게 쓰느냐에 따라 다르겠지만 어설픈 벤처보다는 탄탄한 대기업, 전문성 있는 중견기업, 캐쉬카우가 확보된 벤처에서 일하라고 조언하고 싶다.
벤처를 정말 하고 싶다면, 대학생때 부터 한번 체험을 해 보는 것이 좋을것 같다. 남 밑에서 일하는 것과 내가 주인이 되는것은 다르다. 그러나 한국은 미국과 다르고 쉽게 마크주커버그나 빌게이츠가 되기 힘들다. 하버드를 중퇴했다는 경력은 빌게이츠니까 먹히는거다.
다시 벤처로 돌아갈수 있을까? 하는 생각을 마지막으로 첫 직장에서 집으로 오는 버스 안에서 해보았다. 아직은 모르겠다. 내 사업, 내 아이템을 가지고 한번 비지니스를 해 보고 싶다는 열망은 가지고 있으나, 첫 직장에서 벤처가 얼마나 쉽지 않은지를 보면서, 좀더 단단해 져야 겠다는 생각이 든다. 그리고 좀더 많은 사람이 필요하다는 생각이 든다.
내 이야기는 지극히 주관적인 이야기다. 그러니까 반대의견이 있을수도 있다. 하지만 듣지 않겠다. 이건 정말 주관적인 의견이니까. 그래두 한가지 말하자면 대한민국에 사는 한 프로그래머를 꿈꾸는 젊은이가 겪었던 첫 직장에 대한 후기라는 점만 알아주길 바란다.
